На сегодняшний день молодой бизнесмен является владельцем Броварского алюминиевого завода — предприятие выпускает качественный национальный продукт, который востребован не только в Украине, но и за рубежом.
Как показывает кейс — опыт и возраст не играют решающей роли для грамотного руководства. Гораздо важнее — свежий взгляд, способность видеть перспективы и открытость ко всему новому. Сергей Шапран стал директором металлургического предприятия в 25 лет и сумел вывести убыточный завод из кризиса, модернизировав производство. В результате его деятельности завод BRAZ превратился в успешное предприятие полного цикла, которое приносит миллионную прибыль и обеспечивает рабочими местами огромное количество человек.
Патенты — основное правило как оставаться «на плаву»
Важно держать руку на пульсе времени и отслеживать потребности современных потребителей. Это позволяет своевременно реагировать на новые тенденции и замечать перспективы развития. Важно предлагать клиентам не только качественный, но и уникальный продукт. Сергей Шапран имеет 18 зарегистрированных активов. Среди его патентов:
- светодиодные осветительные приборы завода BRAZ;
- заготовки для прессинга и изготовления алюминиевых/латунных профилей;
- коробки для скрытого монтажа движущихся элементов, устранения просветов в сооружениях.
Кроме того, с ростом популярности солнечных батарей, завод начал выпускать специальные профили для них. Эти изделия тоже пользуются высоким спросом в стране и за рубежом.
Разумеется, не только патенты привели к успешному выходу завода из кризиса. Обновление оборудования, улучшение условий труда, грамотная политика найма кадров, поиск новых рынков сбыта и возобновление старых контрактов — все это позволило превратить BRAZ в прибыльное предприятие. Это один из самых успешных проектов, которые входят в международный холдинг Alumeta Group.
Как Шапран Сергей стал владельцем завода BRAZ?
Бизнесмен родился в семье военнослужащих и получил юридическое образование в Национальной Академии Внутренних Дел. После выпуска он проявил себя в должности руководителя юридической компании «Император».
В 2011 году Сергей Шапран решил сменить деятельность и стал руководителем Броварского алюминиевого завода, который на этот момент являлся убыточным предприятием. Ему пришлось столкнуться с такими проблемами, как отсутствие заказов, устаревшее оборудование, недостаток квалифицированных кадров. Однако уже спустя полгода в должности, бизнесмен сумел вывести завод из кризиса и превратить его в предприятие с полным производственным циклом и 5 современно оборудованными цехами.
