Нелегко найти хорошо оплачиваемую, полезную и приятную работу. Также непросто найти надежного, грамотного и ответственного сотрудника. Процесс найма требует знаний и навыков со стороны работодателя, а также усилий и приверженности со стороны сотрудника.
Как выбрать лучшего кандидата на должность? Какими характеристиками должен обладать идеальный сотрудник? Кто из многих кандидатов будет наиболее эффективным, заинтересованным и сможет адаптироваться к организационной культуре компании? Благодаря использованию психологических тестов вы можете получить ответы на поставленные выше вопросы.
Получить помощь в подборе персонала или управлении кадрами с помощью психологических тестирований вы можете прямо сейчас на сайте компании Эниграф, пройдя по ссылке https://enigraph.com/!
Еще две тысячи лет назад в Китае для оценки навыков государственных служащих использовали письменные тесты. В прошлом тесты часто основывались на интуиции и опыте их будущих работодателей. С 20-го века началась работа над психологическими тестами, которые должны были стандартизировать и измерить человеческие навыки и характеристики. В самом начале упор делался на интеллект. Утверждалось, что его можно рассчитать и на его основе сделать вывод, кто лучше, а кто менее подходит для данной задачи.
Сегодня мы знаем, что это не так просто и одного измерения общего интеллекта не всегда достаточно для оценки потенциала сотрудника. Создано также много других тестов, которые приобретают все большую популярность благодаря совершенствованию процесса набора.
Зачем использовать тесты для набора персонала?
В настоящее время работодатели ориентируются на время и прибыль. Они хотят найти человека, который будет обладать соответствующими компетенциями и как можно скорее будет вовлечен в работу компании. Необходимость обучать сотрудников приводит к расходам и связана с потерей времени, которые этот человек может потратить на выполнение своей задачи.
На помощь приходят психологические тесты. Для чего они нужны?
- Объективная оценка кандидатов.
- Экономия времени при оценке кандидата.
- Повышение эффективности за счет выбора подходящего человека для правильной работы.
- Повышение самопознания сотрудника.
- Снижение текучести кадров за счет направления кандидата в нужный проект, команду и должность.
- Знакомство с сильными сторонами и предрасположенностями будущего сотрудника и полученными знаниями.
- Выбор кандидата, который адаптируется к организационной культуре компании
- Лучший брендинг работодателя - кандидаты видят, что решения принимаются профессионально с учетом многих факторов.
