Перед перевтборами у міській раді Чернівців кожен чиновник згадав про свої заслуги: що він встиг зробити для покращення життя чернівчан.
11 квітня 2016 року сесією Чернівецької міської ради, фактично одноголосно (40 депутатів підтримали мою кандидатуру), затвердили Володимира Сердюка на посаду заступника міського голови, пише 0372.ua.
"Пройшов рік. Багато що хотілось зробити. Скоріше не завдяки, а всупереч щось вже вдалось, а щось ще на етапі реалізації", написав у Фесбук Сердюк.
Тому, у цьому своєму пості я хотів прозвітувати перед чернівчанами, що вже було мною зроблено і які задачі я поставив перед собою на наступний рік.
Зроблено у 2016 році:
1. Мною, як головою тендерного комітету проведено 188 процедур закупівель на загальну суму 443 953,1 тис. грн. Хочу зазначити, що всі тендерні процедури проводились відповідно до чинного законодавства та максимально прозоро і публічно. Зокрема, всі протоколи та рішення тендерного комітету, а також оголошення про їх проведення публікувались в електронній системі Prozorro, а також, додатково, на офіційному Веб-порталі Чернівецької міської ради у розділі «Державні закупівлі»;
2. В другій половині 2016 року мені, разом із виконавчими органами міської ради, групою депутатів, членами виконавчого комітету та за участю громадськості, вдалось підготувати тендерну документацію та закупити 12 б/у тролейбусів Skoda 14 і 15 TR, що дало можливість реанімувати тролейбусне управління;
3. Разом із департаментом ЖКГ та департаментом соц. захисту, розроблено та затверджено програму відшкодування приватним перевізникам за перевезення пільгової категорії громадян по 17 маршрутам. Це дозволило будь-якому пільговику добратись в будь-яку точку міста безкоштовно;
4. Розпочато реалізацію програми «Енергоефективність в будівлях бюджетної сфери у м.Чернівцях». За результатами цієї програми, впродовж 2017-2018 років планується модернізувати 15 садків, 16 шкіл, гімназій та ліцеїв та 2 медичні установи;
5. Протягом 2016 року, за результатами 10-ка зустрічей і нарад, вдавалось утримувати тариф 3 грн. на проїзд у громадському транспорті (маршрутках);
6. Розпочато роботу над впровадження ГІС-системи. Зокрема вдалось реалізувати 1-й етап, оцифрувати карти та розпочати роботу по нанесенню мереж. Наразі триває робота над реалізацією 2-го етапу;
7. За результатами підписаного меморандуму та на підставі проведених зустрічей та засідань із інвесторами та підрядниками, вдалось відновити будівельні роботи по Проспекту 116а;
8. Проведено повністю прозорий та публічний конкурс з визначення пасажирських перевізників на автобусних маршрутах загального користування;
9. Долучений до розробки та впровадження програми з реалізації ініціатив чернівчан («Бюджет участі»). Це вже дозволило чернівчанам, в межах 1% бюджету міста, використовувати на реалізацію власних ініціатив;
10. В рамках реформування сфери ЖКГ, мною підготовлено та внесено на розгляд сесії міської ради проект рішення про створення Відділу супроводу ОСББ. На жаль депутати прийняли рішення про розгляд даного питання в контексті прийняття загальної структури виконавчих органів міської ради;
11. Головував більш ніж на 50-ти комісіях, які створювались відповідно до розпоряджень міського голови, протокольних рішень сесії міської ради, на яких було розглянуто та вирішено ряд питань, що турбують мешканців нашого міста та стосуються його життєдіяльності;
12. Крім того мною очолювані ряд конфліктних комісій, зокрема будівництво житлових будинків за адресою вул. Головна, 265-У, Рівненська, 10, по вул. Смотрицькій, оренда нежитлового приміщення за адресою вул. Сковороди, 1, діяльність ТОВ «Льодова арена-Чернівці», де співзасновником є міська рада та багато інших.
13. За 2016 рік мною проведено 10 особистих прийомів на яких я прийняв 97 чернівчан.
14. Разом із депутатами та представниками виконавчих органів міської ради доопрацьовував програми по департаменту ЖКГ та ДМБК. Як результат, програму по ДМБК вже затверджено, а програму по ЖКГ частково (затверджено перелік об’єктів житлового фонду згідно з додатком 2 ). Інші об’єкти винесені на березневу сесію.
Завдання на 2017 рік
1. Одним із болючих питань міста є Чорнівське сміттєзвалище. Мною буде ініційоване створення фахової комісії (фактично постійно діючої), яка системно займатиметься питаннями функціонування сміттєзвалища та умовами проживання людей довкола нього.
2. Не менш болючим є питання функціонування кладовища. На сьогоднішній день Гадиловське кладовище вже фактично використало свій ресурс і нам необхідно в найближчий час вирішити питання із облаштування нового кладовища;
3. Реформування сфери ЖКГ в частині надання послуг з обслуговування будинків та прибудинкових територій. Головною метою даної роботи є стимулювання мешканців міста до створення у своїх будинках ОСББ та формування прозорого та відкритого ринку управляючих компаній. Мною вже розроблено відповідні проекти рішень і сподіваюсь вже у найближчий час нам вдасться провести конкурс із визначення управляючих компаній у тих будинках, мешканці яких на сьогоднішній день, ще не визначились із формою управління;
4. Крім тендерного комітету, розпорядники коштів також в праві проводити допорогові закупівлі через систему Prozorro. Однак, досить часто, підрядники для того щоб виграти торги знижують ціну на 40-50%, після чого через додаткові роботи «накручують» вартість об’єкта. Крім того досить часто порушуються терміни виконання робіт, при цьому чомусь штрафні санкції підрядникам не виставляються. Зважаючи на це та не дивлячись на величезний об’єм роботи, який з цим пов’язаний, маю намір взяти дану ситуацію під особистий контроль та не допустити зловживань як зі сторони підрядників, так можливо і зі сторони департаментів. Для цього щопонеділка департаменти надаватимуть мені інформацію щодо ремонту чи реконструкції по кожному об’єкту, зміни його вартості та дотримання підрядником графіку виконання робіт;
5. В результаті звільнення земельної ділянки ЧТУ по проспекту Незалежності, відмовившись від будь-яких форм співпраці та схем на кшталт спільної діяльності, вважаю за свій обов’язок провести публічний та прозорий інвестиційний конкурс із реалізації даної земельної ділянки, з максимальною користю для бюджету міста та чернівчан.
6. Продовжувати роботу над реалізацією міжнародних інфраструктурних проектів у сфері тепло та водопостачання, а також програми енергоефективності в будівлях бюджетної сфери.